需求梳理&优先级定义：产品经理需要建立好企业收发需求的流程，你的需求从哪里来，沉淀到哪里。如何管理、分类、同步。这一步处理不好，很容易陷入在每天为信息收集而奔波的路途中，

市场分析 & 竞争分析：现在使用 ChatGPT，结合一些调研方法论，可以快速地帮你了解一个行业和一个细分场景。你可以直接和 ChatGPT 对话，了解某个行业。此外你还可以结合麦肯锡行业

产品经理涉及的三大能力升级： 底层能力：底层里面指的是基础能力，即把一个小功能落地的能力。这里涉及比较基础的产品需求撰写，系统化思考。还有一些软技能，如沟通能力，冲突处理能

1. 用户广泛参与成熟产品质量的持续提升离不开用户的广泛参与。用户广泛参与的意义在于样本大，发现的问题足够多样。例如大用户量可以充分测试产品的稳定性、安全性。可以充

在研发、测试过程中的过程控制也非常重要不可或缺。在此过程中需要做好研发方案的设计、论证、评审，测试用例的设计、论证、评审。测试用例需要覆盖产品的全生命周期。比如研

产品质量的持续提升，毫无疑问是需要组织持续不断地投入各种资源才可以持续。这一切的基础是资源，是资本。分为资金资源、人力资源：1）资金资源组织或团队需要做好质量管控预算，在

团队整体对产品质量的态度、重视程度，会影响新加入团队的，以及已经在团队内的其他人员。只有每日不厌其烦地对产品质量的宣讲、反复强调；并不断在很小的质量问题上下细功夫，在较

组织架构设计间接且深远地影响产品质量，分为2个维度来考量：如果客户对产品质量敏感，要求高，且需要迅速改进的，需要以最贴近帮助客户解决问题的方式来架构组织，使组织可以快速响应

产品质量目标细分为7个维度：功能、用户体验、性能、安全、灾备、更新、维护。产品质量目标的设定，需要结合产品的目标而定；根据产品的使用场景、用户群体、使用频率等综合设定；

上周（5月29日-6月2日），美国债务危机得到妥善处理，美联储6月暂停加息概率增大，同时欧佩克组织决定减产原油，商品颓势得到扭转，市场多头氛围浓厚，棉花期价继续上攻，最高点位已经触及到